Introductie
Van verouderd naar digitaal
Een productiebedrijf liep tegen grenzen aan door verouderde systemen en manuele processen. Dit zorgde voor tijdverlies, fouten en frustratie bij medewerkers. Ze vroegen ons om te helpen bij de overstap naar een efficiëntere digitale workflow.
Aanpak
Digitalisering voor Efficiëntie
Ons virtueel team, bestaande uit een IT-specialist, een procesanalist en een projectmanager, werkte samen aan een volledige digitaliseringsoplossing:
- Analyse: we brachten de bestaande processen in kaart via een Sales-Cash flow en identificeerden inefficiënties.
- Toolselectie: we selecteerden de meest geschikte softwaretools, afgestemd op de noden van het bedrijf.
- Implementatie en training: nieuwe systemen werden geïmplementeerd, en het personeel werd getraind in het gebruik ervan.Door deze aanpak konden de processen niet alleen geoptimaliseerd worden, maar werd de organisatie ook toekomstbestendig gemaakt en werd er géén afhankelijkheid gecreëerd naar een externe IT toeleverancier.
Resultaat
Efficiënter werken
De implementatie van digitale tools zorgde voor een sterke verbetering in operationele processen. Minder fouten, meer snelheid en een verhoogde tevredenheid onder medewerkers.
Daarnaast werd er ook meer dan €180K recurrente kosten bespaard per jaar, en dit zonder rekening te houden met de gecreëerde verhoogde productiecapaciteit.
23%
Tijdswinst door geautomatiseerde processen
25%
Minder fouten
100%
Digital flow (paperless)
€180K
Recurrente kosten uitgespaard
Contact
Benieuwd hoe wij jouw KMO naar nieuwe hoogten kunnen brengen? Laat je gegevens achter en samen creëren we de toekomst van jouw bedrijf!
Oops! Something went wrong while submitting the form.