Wat is het nut van KPI’s voor een KMO?

Volgende
Vorige
Wat is het nut van KPI’s voor een KMO?

Vraag & antwoord

KPI’s helpen je om versneld en met betere inzichten operationele, financiële en strategische beslissingen kunnen nemen op basis van informatie verkregen uit intern of extern aanwezige data (of cijfermateriaal) (al dan niet bewerkt) binnen het kader van KPI-management teneinde efficiëntieverhoging te kunnen bereiken.

KPI's (Key Performance Indicators) zijn belangrijke signalen die helpen om de prestaties van een KMO te beoordelen en te verbeteren. Ze kunnen worden gebruikt om een aantal verschillende doelen te bereiken, waaronder:

  • Het meten van de efficiëntie van de organisatie: Door KPI's te gebruiken, kan je de werking van de organisatie op verschillende gebieden beoordelen, zoals financiële resultaten, klanttevredenheid, productiviteit, klantretentie en verkoop. Dit kan helpen om te bepalen waar de organisatie goed presteert en waar verbeterpunten liggen.
  • Het opstellen van doelen en plannen: Door KPI's te gebruiken, kunt u duidelijke doelen stellen en plannen maken om deze te bereiken. Dit kan helpen om de focus van de organisatie te versterken en ervoor te zorgen dat alle inspanningen gericht zijn op het behalen van de belangrijkste doelen.
  • Het bewaken van de voortgang: Door KPI’s op te volgen, kunt u de voortgang van de organisatie op de voet volgen en tijdig bijsturen als dit nodig is. Dit kan helpen om ervoor te zorgen dat de organisatie op koers blijft en haar doelen behaalt.
  • Het communiceren van resultaten: Door KPI's te gebruiken, kunt u de resultaten van de organisatie gemakkelijker communiceren aan stakeholders, zoals medewerkers, klanten en investeerders. Dit kan helpen om vertrouwen te wekken/behouden en de reputatie van de organisatie te versterken.
In samenvatting kan het gebruik van KPI's helpen om de prestaties van een KMO te beoordelen, doelen te stellen en te communiceren, en de voortgang te volgen en bij te sturen. Dit kan leiden tot verbeterde resultaten en een succesvoller bedrijf.
Opgelet: alle informatie op deze website is informatief. Elke organisatie is uniek en verdient een eigen aanpak. Op geen enkele wijze kan Thenable verantwoordelijk gesteld worden voor oneigenlijk gebruik of resultaten die voortvloeien uit een verkeerde uitvoering. We hopen van harte dat je wat extra informatie hebt en delen graag onze kennis daarvoor!
Bedankt om voor het vele werk van onze medewerkers het copyright van deze teksten te respecteren.
Ik heb een vraag
Wat is het nut van KPI’s voor een KMO?
Dirk Verhetsel
Een vraag?
Ik help u graag verder!
Contacteer een expert
yasmina vlaeminck
Kunnen we u helpen?
Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek en een lekkere koffie!
Contacteer ons
Ook interessant voor u:
logo 365 business coaching
365° Business Coaching
is een onderdeel van

Thenable bv
Z.3 Doornveld Unit 9 163.01.02
B-1731 Zellik
© 2023 Thenable bv - Alle rechten voorbehouden
Alle teksten op deze website zijn auteursrechtelijk beschermd en eigendom van Thenable BV.
Het is niet toegestaan om de teksten op deze website te kopiëren, te verspreiden of op enige andere manier te gebruiken zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Thenable BV.